該院急救中心自成立以來(lái)，承擔(dān)著全縣以及周邊地區(qū)突發(fā)公共事件、重大災(zāi)害、傷亡事故的醫(yī)療緊急救援工作和平時(shí)醫(yī)療急救工作。現(xiàn)將該院急救中心介紹如下：該院急救中心始建于1994年，并于當(dāng)年5月28日正式開(kāi)診。歷經(jīng)幾代人的共同努力，出車(chē)次數(shù)、接診病人數(shù)逐年增加，業(yè)務(wù)能力逐漸提高。由最初的一部車(chē)、兩部電話、五-六醫(yī)護(hù)人員，發(fā)展成五部急救車(chē)，醫(yī)護(hù)人員、調(diào)度員、司機(jī)及擔(dān)架隊(duì)員四十余人的龐大隊(duì)伍，最初出車(chē)平均不到一次 /天，現(xiàn)在達(dá)到30多次/天，接診病人25-30人次 /天，承載著全縣以及周邊地區(qū)廣大人民群眾的救護(hù)重任。急診急救水平不斷提高，社會(huì)信譽(yù)不斷上升，多次被《健康報(bào)》、《大眾報(bào)》、《德州日?qǐng)?bào)》、《長(zhǎng)河晨刊》、《臨邑大眾》、德州、臨邑電視臺(tái)等新聞媒體報(bào)道，并榮獲“市級(jí)文明服務(wù)窗口單位”、“巾幗文明示范崗”稱(chēng)號(hào)，多次獲得該院先進(jìn)科室。該院急救中心人員力量強(qiáng)大，擁有主任醫(yī)師1名、副主任醫(yī)師2名、主治醫(yī)師4名、住院醫(yī)師7名及外科醫(yī)師6名，主管護(hù)師6名、護(hù)師6名、護(hù)士6名、120調(diào)度員4名、司機(jī)5名，擔(dān)架隊(duì)員2名，均為固定編制人員。醫(yī)療設(shè)備齊全，擁有與市120指揮中心聯(lián)網(wǎng)呼救平臺(tái)一套、院前急救呼吸機(jī)、血液透析機(jī)一臺(tái)、進(jìn)口除顫監(jiān)護(hù)儀五臺(tái)、電動(dòng)洗胃機(jī)兩臺(tái)、心電圖機(jī)五臺(tái)、監(jiān)護(hù)及工作站一套（邁瑞9000E一托六）、冰毯冰帽降溫儀一臺(tái)、微量注射泵三臺(tái)，喉鏡五套及其他必備搶救設(shè)備、車(chē)載設(shè)備和搶救藥品。目前車(chē)輛配備為五輛急救車(chē)，一輛依維柯，四輛金杯。該院急救中心擁有ICU病房床位2張、觀察床位11張，急診病房床位10張，另設(shè)有內(nèi)外科診室、搶救室、急診處置室、醫(yī)生辦公室、護(hù)士站、治療室、120值班室（接警室）及化驗(yàn)室、藥房（與門(mén)診共用）等科室，僅急診業(yè)務(wù)用房面積近800平米。近年來(lái)該科在科室管理、質(zhì)量控制、技術(shù)創(chuàng)新、優(yōu)化服務(wù)、人才培養(yǎng)和業(yè)務(wù)收入都取得了很大的提高。 　　一、實(shí)施管理創(chuàng)新，提高管理水平：1、積極開(kāi)拓、努力創(chuàng)新，科學(xué)管理。自2009年8月以來(lái)在救護(hù)車(chē)上安裝計(jì)價(jià)器，使患者明明白白消費(fèi)，不花一分冤枉錢(qián)，受到患者的好評(píng)，今年被德州市120指揮中心當(dāng)做典型在全市各急救站進(jìn)行推廣。根據(jù)資源搜索這一措施在全國(guó)屬首創(chuàng)（杭州市120是2012年6月、德州全市推廣2012年12月啟用）。2、改善科室環(huán)境，優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)。在院方大力支持下，將二樓劃作急診病房，一樓、二樓全部重新粉刷，急診被服全部更新，使急診醫(yī)療環(huán)境大為改觀。體現(xiàn)人性化服務(wù)，購(gòu)置推床式擔(dān)架車(chē)五輛，使患者轉(zhuǎn)運(yùn)過(guò)程輕松、舒適，安全有保障。改善服務(wù)態(tài)度、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，為患者創(chuàng)造了一個(gè)舒適、和諧的就醫(yī)環(huán)境。3、全力配合縣、局、院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排，在承擔(dān)繁忙的急救任務(wù)的同時(shí)，認(rèn)真完成黨代會(huì)、人大政協(xié)會(huì)、槐花節(jié)、觀摩會(huì)、拆遷安置并兼顧檢察院安全中心等各類(lèi)保健任務(wù)50多天，150余人次，并始終堅(jiān)持與縣委縣府保持高度一致，受到了縣、局各位領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。二、加大人才培養(yǎng)力度，合理調(diào)配專(zhuān)業(yè)。利用各種機(jī)會(huì)，選派年輕有為同志外出學(xué)習(xí)進(jìn)修，促使早成才、快成才。全年安排科室人員，外出進(jìn)修1人次，參加院外、院內(nèi)各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)三十余人次，力爭(zhēng)做到各主要專(zhuān)業(yè)齊備，應(yīng)急處理專(zhuān)業(yè)化。參加市級(jí)競(jìng)賽五人次。其中全市院前急救大比武中，榮獲個(gè)人一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、優(yōu)秀獎(jiǎng)各一人次，團(tuán)體榮獲二等獎(jiǎng)；德州市應(yīng)急大練兵決賽榮獲衛(wèi)生應(yīng)急操作能手一人次，團(tuán)體榮獲二等獎(jiǎng)。院前出診分組管理，全部人員在全市首批達(dá)到持證上崗，極大地提高搶救質(zhì)量。三、努力開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。帶領(lǐng)全科同志積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的醫(yī)學(xué)知識(shí)，開(kāi)展新技術(shù)新業(yè)務(wù)，率先在該縣急診開(kāi)展冠脈介入治療急性心肌梗死、不穩(wěn)定性心絞痛，全年完成心血管介入（含冠狀動(dòng)脈造影、冠脈支架置入、外周血管介入、室上性心律失常射頻消融等）近70例；開(kāi)展血液灌流治療各種中毒近20人次，同步直流電復(fù)律治療室上性心律失常10余人次，遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于其他醫(yī)院急診。聯(lián)合各相關(guān)專(zhuān)業(yè)，開(kāi)通綠色通道。據(jù)統(tǒng)計(jì)2012年全年通過(guò)急診綠色通道救治的危重病人和“三無(wú)”病人多達(dá)30余人，均未發(fā)生不良欠費(fèi)、逃費(fèi)現(xiàn)象。2012年共實(shí)施心肺復(fù)蘇病人80余人次，成功心臟復(fù)蘇近30人次，心肺同時(shí)復(fù)蘇15人次。心肺腦復(fù)蘇8人次。2012年全年出車(chē)4997車(chē)次，接診病人4686人次，危重病人1000余人次搶救成功率在90%以上，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入200余萬(wàn)元比2011年翻一番。四、加大宣傳力度，擴(kuò)大科室影響。大型應(yīng)急演練1次，制作應(yīng)急演練電視宣傳片一部，臨邑新聞采訪2次，在臨邑大眾、醫(yī)院信息發(fā)表20余篇，出版醫(yī)學(xué)專(zhuān)著1部、國(guó)家級(jí)學(xué)術(shù)論文5篇，較好地宣傳了急診工作。五、嚴(yán)格質(zhì)量控制，防范醫(yī)患糾紛。不斷加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量控制，防范醫(yī)患糾紛意識(shí)，規(guī)定周二大查房，周五業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，周六邀請(qǐng)分管院長(zhǎng)查房及疑難危重、死亡病例討論。分?jǐn)?shù)周進(jìn)行醫(yī)護(hù)執(zhí)行力培訓(xùn)、陽(yáng)光心態(tài)培訓(xùn)、醫(yī)療糾紛防范培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)，加大病歷質(zhì)控，全年未發(fā)生一起醫(yī)療事故、糾紛，實(shí)現(xiàn)0事故、0糾紛管理。明年隨著新門(mén)診大樓的建立，在院委會(huì)指導(dǎo)下，在科主任、護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，全科同志們同心同德、共同奮斗，努力創(chuàng)造更加美好的急診新明天！